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華為家庭日

Admin2017-02-23 18:38:41

   這幾年來(lái)，華為所表現(xiàn)出來(lái)的更豐富更與時(shí)俱進(jìn)的多維度企業(yè)文化，尚需外界的觀察與解讀。  

  提到華為和它的文化，有人言必稱(chēng)“狼性”。對(duì)于身居世界五百?gòu)?qiáng)、通訊業(yè)第一霸主的華為來(lái)講，這兩個(gè)字的定位未免顯得單薄和不夠分量。從創(chuàng)立之初，狼性的敢拼敢打深植華為員工的內(nèi)心。他們專(zhuān)注目標(biāo)堅(jiān)毅執(zhí)著、頑強(qiáng)拼搏……除了被反復(fù)解讀和標(biāo)注的“狼性文化”，華為還有其他諸多層面的企業(yè)文化，同樣值得分享與講述。

  在這個(gè)蒹葭蒼蒼白露為霜的日子里，不妨聽(tīng)我講講“華為家庭日”的故事——

  華為全球17萬(wàn)員工中，年齡在30-50歲的占比65.3%，50歲以上占比1.5%，30歲以下占比33.2%，60%以上員工處于有家有口階段。為了家庭和家人而努力奮斗，成為華為員工勤奮工作的動(dòng)力之源。華為深知家庭對(duì)于員工的重要性，每年各部門(mén)都會(huì)組織大大小小的聚會(huì)、郊游、戶外拓展、野炊等豐富多彩、形式各異的活動(dòng)。而在坂田基地舉行的“Family Day”活動(dòng)，因其獨(dú)具華為特色而被家屬們津津樂(lè)道。

  華為某產(chǎn)品線的Family Day，在每年6月間舉辦。坂田基地百草園公寓附近，幾十輛接待的大巴車(chē)逶迤排開(kāi)，氣勢(shì)宏大。車(chē)上張貼醒目標(biāo)志和數(shù)字序號(hào)。員工和家屬對(duì)號(hào)上車(chē)入座。隨著車(chē)輛緩緩啟動(dòng)，在華為行政MM和外聘導(dǎo)游帶領(lǐng)下，坂田基地一日游正式開(kāi)啟。車(chē)上備有給華小為（華為員工子女）們的各種零食。因?yàn)槿藬?shù)眾多，而每個(gè)辦公區(qū)接待量有限，為保證活動(dòng)的有序開(kāi)展，要提前安排錯(cuò)峰游覽路線。大巴車(chē)第一站通常駛向華為A8區(qū)，本區(qū)的標(biāo)志物當(dāng)然是“天鵝湖”。車(chē)輛行駛過(guò)程中，導(dǎo)游在車(chē)上對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。據(jù)稱(chēng)A8區(qū)是華為頂級(jí)大咖、董事會(huì)成員的辦公所在地。湖邊錯(cuò)落分布著俗稱(chēng)的“幾大長(zhǎng)老”們的辦公樓。整個(gè)片區(qū)的建筑風(fēng)格以日式風(fēng)格為主。藍(lán)天白云倒映在清澈的湖面上，睡蓮點(diǎn)綴其間，鵝卵石清晰可見(jiàn)。岸邊綠的、黃的、紅色的樹(shù)葉隨風(fēng)搖曳。茂盛的植物后面，隱約可見(jiàn)黑色低矮建筑群，讓人以為穿越到了日本某個(gè)景點(diǎn)。

  參加家庭日的華小為們來(lái)到湖邊特別興奮。天鵝湖這名字不知源于何時(shí)開(kāi)始口口相傳。2015年，順應(yīng)潮流，華為相關(guān)部門(mén)將A8區(qū)這一汪碧藍(lán)色湖水正式命名為天鵝湖?；舜髢r(jià)錢(qián)從國(guó)外引進(jìn)的八只黑天鵝自由游弋，它們姿態(tài)優(yōu)雅，氣質(zhì)嫻靜，有一種超然物外的氣質(zhì)。據(jù)說(shuō)因?yàn)楹谔禊Z代表著不確定性，任正非本人非常喜歡黑天鵝這種動(dòng)物以及它們所代表的意象。任的很多談話常以“黑天鵝”作為指代。參觀的人們還沉浸在天鵝湖的美麗風(fēng)光中，大巴車(chē)又將啟動(dòng)，帶領(lǐng)大家奔向下一站——華為機(jī)加中心（2015年已經(jīng)搬遷至東莞）。參觀者通過(guò)物流中心落地式弧形參觀窗鳥(niǎo)瞰控制中心。四萬(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)全部自動(dòng)化管理和控制。某些落后的電視新聞報(bào)道，講到高科技企業(yè)的時(shí)候，通常播放一些生產(chǎn)車(chē)間工人作業(yè)的畫(huà)面——這種鏡頭表現(xiàn)語(yǔ)言，很老土很落后。如華為一般的很多高科技企業(yè)的生產(chǎn)線，集潔凈、高效、高度機(jī)械化精密化于一體，其中人的影像反而難覓蹤影。我身旁參觀者中的一位老者，站在弧形參觀窗旁眼眶濕潤(rùn)，久久不肯離去。這個(gè)4層足球場(chǎng)般大的立體倉(cāng)庫(kù)深深震撼著他和其他參觀者。大家驚嘆華為的“發(fā)達(dá)”與“高效”。這種現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的強(qiáng)烈沖擊，勝過(guò)枯燥無(wú)力的廣告式宣傳。

  參觀的行程中，自然少不了華為F 1主展廳。任正非要求展廳不講歷史，只講未來(lái)。因此，在這個(gè)約3000平方米的展廳里，華為要展現(xiàn)的是和客戶共同創(chuàng)造的未來(lái)，沒(méi)有任何企業(yè)發(fā)展回顧。與絕大部分企業(yè)相比，華為展廳不以標(biāo)榜各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓視察為重要展示內(nèi)容。這個(gè)展廳，不為企業(yè)的發(fā)展歌功頌德。關(guān)于自身的發(fā)展歷程也只有概括性表述。偏重于展示華為的技術(shù)水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍、科研成果等內(nèi)容。展廳從一個(gè)重要層面體現(xiàn)著華為的國(guó)際化程度。而且，這個(gè)展廳休息區(qū)的設(shè)計(jì)也頗有意思，有一些草棚子一樣的可愛(ài)小亭子供參觀的人們休息。

  15.5萬(wàn)平方米的華為培訓(xùn)中心是參觀的重要一站。門(mén)口一道用8種文字寫(xiě)著“歡迎”的玻璃墻，充滿博物館般濃厚的藝術(shù)氣息。這里有200 ～300 名教員，113 間教室，還有可以同時(shí)容納120～180人的階梯教室。為了盡可能照顧各國(guó)采購(gòu)者的生活習(xí)慣，這里還設(shè)有各種宗教的祈禱室。 培訓(xùn)中心分為初級(jí)培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)兩個(gè)部分，新員工在此接受為期兩周的培訓(xùn)。而針對(duì)華為中高層的培訓(xùn)，除了固定的教授外還會(huì)邀請(qǐng)客座教授前來(lái)授課。

    漲姿勢(shì)的行程引得家屬們連連贊嘆。接下來(lái)的行程將會(huì)更加輕松有趣，因?yàn)槿A小為們將成為主角。在各部門(mén)對(duì)應(yīng)區(qū)域，年輕的華為員工組成義工，提前布置好游戲場(chǎng)地和設(shè)施。乍一來(lái)到這兒，會(huì)讓人以為進(jìn)入了游樂(lè)場(chǎng)?！鞍籽┕鳌毖b扮的華為MM，在現(xiàn)場(chǎng)制作棉花糖分發(fā)給孩子們。按照華小為的年齡段，安排寶寶爬行比賽、打地鼠、釣魚(yú)、講故事、現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)、探險(xiǎn)等游戲和比賽。既緊張活潑又充滿童趣。贏了的孩子都有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)贏的也不要緊，鼓勵(lì)獎(jiǎng)一個(gè)也不落下。年輕的華為員工們，面帶笑容不厭其煩地為孩子們服務(wù)，也算是提前體會(huì)了一把當(dāng)?shù)?dāng)媽的不容易?，F(xiàn)場(chǎng)華小為的笑聲哭聲交匯成一曲生動(dòng)的交響樂(lè)。有一個(gè)環(huán)節(jié)是讓孩子們給華為的爸爸媽媽寫(xiě)小卡片，然后貼到展示板上。記得孩子還不會(huì)寫(xiě)字的時(shí)候，到這個(gè)環(huán)節(jié)，我會(huì)握著他的小手，在卡片上畫(huà)上一些圖案，算是給爸爸的祝福。笨拙的線條里滿含祝福。這個(gè)溫情時(shí)刻，常常讓家屬產(chǎn)生聯(lián)想——華為的發(fā)展，與每一位華為人以及家屬的付出密不可分。個(gè)中感受心酸而又甜蜜，很難說(shuō)得清。

看夠玩夠，就該吃吃喝喝了。各區(qū)的食堂大師傅，在家庭日這天顯得格外和藹可親。工作人員按照參觀人數(shù)發(fā)放餐券。還貼心為孩子們準(zhǔn)備了兒童套餐。行程的最后一站，通常在華為百草園公寓。那里有星級(jí)酒店的服務(wù)，有大醫(yī)院設(shè)立的門(mén)診醫(yī)療服務(wù)。會(huì)所、游泳池等健身娛樂(lè)設(shè)施、小型商場(chǎng)等生活設(shè)施一應(yīng)俱全。

  整個(gè)行程安排緊湊，科學(xué)，高效。當(dāng)大巴車(chē)穿行在高達(dá)40%綠化率的基地，不得不說(shuō)，華為家屬們內(nèi)心油然而生某種自豪感。故事講到這里，我們的一日游行程也就結(jié)束了。也許通過(guò)我的講述，能讓更多人從更廣闊維度來(lái)打量和觀察華為。而非簡(jiǎn)單粗暴拋給它一個(gè)“狼性文化”的刻板標(biāo)簽。事實(shí)上，狼性文化的提法從2000年后，已經(jīng)逐漸在華為內(nèi)部淡化。這幾年來(lái)，華為所表現(xiàn)出來(lái)的更豐富更與時(shí)俱進(jìn)的多維度企業(yè)文化，尚需外界的觀察與解讀。

                                                                                                                    聯(lián)系人：李沛

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