電信通訊|Telecomm

李娜

　　雖然華為手機(jī)近幾年受外界關(guān)注度較高，但運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)依然是華為營(yíng)收占比最大的業(yè)務(wù)，份額達(dá)到59%，其2015年的收入為2323億元人民幣，增速21.4%。

　　這一數(shù)字高于行業(yè)平均水平，但這幾年運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)增速放緩卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。語(yǔ)音短信等核心業(yè)務(wù)的下降迫使運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也意味著過(guò)往依靠“直銷”模式賣設(shè)備的華為需要思考新的商業(yè)模式。

　　2月底在巴塞羅那舉行的世界移動(dòng)大會(huì)是全球通信企業(yè)聚集的行業(yè)大會(huì)，也是各家企業(yè)每年戰(zhàn)略布局的風(fēng)向標(biāo)。在13日舉行的MWC預(yù)溝通會(huì)上，華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示，盡管電信運(yùn)營(yíng)商面臨很多挑戰(zhàn)，包括增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)和OTT的市場(chǎng)侵蝕，但仍有著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　華為的轉(zhuǎn)變

　　對(duì)于華為而言，在云計(jì)算正在改變和重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，“不作為”也許比“試錯(cuò)”更為可怕。

　　“云計(jì)算將會(huì)像過(guò)去十年IP技術(shù)改變電信網(wǎng)絡(luò)一樣來(lái)改變IT行業(yè)，華為如果不做商業(yè)模式以及技術(shù)模式的變革，那將來(lái)怎么辦？”談及為什么華為要進(jìn)入公有云市場(chǎng)，徐文偉做出這樣的解釋。他表示，到2025年，全球的聯(lián)接數(shù)將達(dá)到1000億，85%的企業(yè)應(yīng)用上云，100%的企業(yè)會(huì)連接云服務(wù)，工業(yè)智能的普及率將超過(guò)20%。全聯(lián)接進(jìn)程為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，行業(yè)的縱深超出想象。

　　基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的判斷，華為在七年前就進(jìn)入了IT領(lǐng)域，使得這家原本只做電信基礎(chǔ)設(shè)施的公司真正同時(shí)具有IT和CT的能力。“如果不下決心進(jìn)入IT領(lǐng)域，我們今天都沒(méi)有資格，運(yùn)營(yíng)商不會(huì)找我們談網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題?，F(xiàn)在來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)有能力引領(lǐng)運(yùn)營(yíng)商往這個(gè)方向轉(zhuǎn)型。”徐文偉對(duì)記者說(shuō)。

　　事實(shí)上，在云化的大機(jī)會(huì)面前，互聯(lián)網(wǎng)廠商似乎走得更前。如谷歌、亞馬遜、滴滴、Airbnb等公司，目前已經(jīng)利用云技術(shù)、云架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了資源共享，并且顛覆了酒店、出租車等傳統(tǒng)行業(yè)。此前，IDC分析師唐偉對(duì)記者表示，在機(jī)會(huì)面前，運(yùn)營(yíng)商受制于體制問(wèn)題，速度相對(duì)沒(méi)有那么快，并且也受既有利益的羈絆。

　　“現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)就是巨大的資產(chǎn)，通過(guò)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)探索未來(lái)的增長(zhǎng)方式，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)很大。”徐文偉向記者表示，運(yùn)營(yíng)商可以用云服務(wù)的方式為企業(yè)和政府客戶提供計(jì)算存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、IoT、視頻等業(yè)務(wù)，特別是視頻領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)的能力將比互聯(lián)網(wǎng)廠商更具優(yōu)勢(shì)。

　　而華為則致力于把云化技術(shù)引入和延伸到運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)領(lǐng)域。

　　華為產(chǎn)品與解決方案Marketing與解決方案部總裁張順茂做出進(jìn)一步解釋，硬件資源池化、軟件分布化、運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化的領(lǐng)先云化理念支撐著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的ROADS體驗(yàn)。

　　“云本來(lái)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，我們的邊界第一聚焦在laas層。在云計(jì)算領(lǐng)域與運(yùn)營(yíng)商合作依然是最佳的合作伙伴，華為提供云數(shù)據(jù)中心解決方案，運(yùn)營(yíng)商運(yùn)用它的品牌、經(jīng)驗(yàn)、銷售能力對(duì)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)?！毙煳膫フf(shuō)。

　　視頻業(yè)務(wù)或?yàn)橥黄瓶?/p>

　　在未來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì)中，華為認(rèn)為，視頻將成為運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，娛樂(lè)視頻、通信視頻和行業(yè)視頻產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。

　　“運(yùn)營(yíng)商將進(jìn)入視頻為王時(shí)代，垂直行業(yè)數(shù)字化將給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)萬(wàn)億級(jí)美元的空間?！边\(yùn)營(yíng)商BG副總裁彭威在演講中表示，中國(guó)的視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶和收入兩年增長(zhǎng)了8倍，越來(lái)越多的用戶愿意為視頻付費(fèi)，該業(yè)務(wù)將成為電信運(yùn)營(yíng)商在語(yǔ)音、短信、數(shù)據(jù)之后的第四種基本業(yè)態(tài)。

　　最明顯的趨勢(shì)是高清視頻的普及。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)流量中70%是視頻，比例還在上升，除了娛樂(lè)視頻，還有更廣泛應(yīng)用場(chǎng)景的通信視頻和行業(yè)視頻，視頻傳遞信息的效率是語(yǔ)言文字的幾何倍數(shù)，在教育、醫(yī)療和相當(dāng)多垂直行業(yè)的應(yīng)用都基于視頻。

　　以四川電信為例，四川電信于2015年發(fā)布了“想家”業(yè)務(wù)，基于ITV智能機(jī)頂盒加載攝像頭，實(shí)現(xiàn)電視對(duì)電視、電視對(duì)手機(jī)之間的視頻通話。該業(yè)務(wù)同時(shí)也將電視通信使用場(chǎng)景延伸到其他領(lǐng)域，如超女海選、政務(wù)新村、分級(jí)診療等。上線至今已突破530多萬(wàn)用戶。

　　這些顛覆性新技術(shù)催生的新業(yè)務(wù)背后，如何提升管道能力、進(jìn)行靈活經(jīng)營(yíng)，這是運(yùn)營(yíng)商的新機(jī)會(huì)所在。

　　華為認(rèn)為，視頻會(huì)成為未來(lái)，下一代通信的‘微信’一定是基于視頻。除此之外，未來(lái)還有更多物體連接需要“看到”視頻，例如無(wú)人駕駛技術(shù)，需要把攝像頭采集到的信息直接傳遞給機(jī)器，進(jìn)行分析決策；智慧城市和智慧交通，都需要視頻進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸。

　　“未來(lái)無(wú)論是VR還是AR，只有運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)才能支撐它，到了4K以上的視頻，現(xiàn)在的OTT就解決不了了?！毙煳膫?duì)記者表示，視頻未來(lái)將為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)7000億美元的市場(chǎng)空間，這也是運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)，運(yùn)營(yíng)商增長(zhǎng)了，才能帶來(lái)華為業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

　　但進(jìn)入圖像時(shí)代后，華為的變革也面臨著來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的諸多挑戰(zhàn)。

　　AT&T收購(gòu)時(shí)代華納的舉措，其背后反映的正是美國(guó)企業(yè)的全球戰(zhàn)略野心和未來(lái)布局，而從全球IT公司的市值來(lái)看，排名前20里面有14家美國(guó)公司，占70%，并且前五全部是美國(guó)公司，可以說(shuō)美國(guó)依然在IT領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，占據(jù)絕對(duì)的統(tǒng)治力。特別是在云化的戰(zhàn)略上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)領(lǐng)先，目前，亞馬遜AWS的營(yíng)收超過(guò)了100億美元，并且仍在快速增長(zhǎng)。

　　華為創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)感慨，在美國(guó)面前，“華為還是小弟弟”，但美國(guó)企業(yè)所掀動(dòng)的洶涌澎湃的數(shù)字洪流，包括人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起，將需要巨大容量的管道來(lái)承載。華為真正進(jìn)入到了“藍(lán)海”，因此要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)地位和優(yōu)勢(shì)資源，持續(xù)壓強(qiáng)于信息管道的方向，構(gòu)建面向未來(lái)的客戶戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　在華為眼中，這場(chǎng)戰(zhàn)役只能成功，不能失敗。